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新规引发HR行业整合 灵活用工将取代传统派遣:亚博App

发布时间:2020-11-21 11:03:02来源:亚博App编辑:亚博App阅读: 当前位置:首页 > 奇闻趣事 > 手机阅读

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亚博App|上海2013年4月27日电 -- 随着新的《劳动合同法修正案》实行日期日益邻近,曾被企业视作回避用工风险、降低成本的少见方式“传统派出”于是以面对变革。而“灵活性用工” -- 一种早就风行西方市场的用工模式,以合规为前提,能有效地反对企业提升的组织弹性 -- 将在中国市场构成一种新的用工趋势。

“这次变革将是大浪淘沙的过程,劳务派出月转入转型期 -- 改革原有模式,创意新机制,杜绝违规操作。”上海人才行业协会名誉会长顾家栋在“2013中国人力资源外包业现状和发展趋势论坛”上回应。 该论坛于4月26日在沪举办,作为论坛最重要内容、HR业内较知名的票选之一,“2013中国人力资源外包奖”由主办方《第一资源》入围。

经过8位劳动法专家、知名企业HR总监及专业媒体多轮评审,“2013中国卓越灵活性用工解决方案奖”由科锐国际人力资源有限公司取得(以下全称“科锐国际”)。得奖理由是其通过创意灵活性的解决方案,反对企业提高的组织弹性,大力消弭运营风险并取得业务顺利。 “灵活性用工”是指企业短期的及项目性的用工模式,是传统相同用工模式的补足,由二战后发展至今,在发达国家十分成熟期,普遍应用于工业、IT、商业服务等领域,职位从前台到项目总监。据美国短工协会(American Staffing Association )统计资料,2012年,美国每天有290万“灵活性用工”从业者,而这些从业者大多数由专业的第三方机构派出至企业内部。

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在中国,由于机制、法规等原因,确实意义上的“灵活性用工”尚能归属于跟上阶段,大部分企业仍在通过长年“传统派出”的形式来回避用工风险,降低成本。第三方派出机构也不存在过多过滥,经营违规的乱象。而确实意义上的 “灵活性用工”既维护雇员利益,又反对企业提升的组织弹性减少风险。另外,这种新的“出租”人亚博App才方式将逐步提高“卖”人才所面对的人才缺口的窘境。

目前,很多知名企业已滋味新模式的“甜头”,争相将办公室职员的标准化岗位(如前台、秘书、财务、法务、IT等) 、财务分享中心、研发中心、美容顾问(BA)等专业岗位外包。 作为领先的整体聘用解决方案服务商,科锐国际自2006年起在该领域为客户获取系列“人才出租”服务,有效地解决问题企业的编成紧绷,淡旺季人才弹性市场需求,孕产期雇员上场,及项目制用工等难题。 一家全球前三的零售集团在华的300家门店,每天须要大量如财务、人事、客服等支持性工作,其分享服务中心期望解决问题这一难题。“传统派出”只获取员工更换,这种方式无法符合企业的市场需求。

科锐国际获取了聘用、入职管理、培训、员工管理(不含绩效管理)、员工关怀、满意度调查等更加了解的“灵活性用工”方案,很大地提高了工作效率,其发票处置周期比以前延长50%,派出员工的单据已完成量和错误率超过月员工标准,错误率大于万分之四。而该企业以前尝试传统派出的派出员工是千分之五,现在派出员工稳定性多达月员工,流动率只有传统派出员工的1/4。

该企业月员工可专心于更加核心的工作,对业务服务能力提高相当大。 科锐国际副总裁李跃章先生指出,劳务派出管理细则实施,有助规范“灵活性用工”服务机构,促成从业人员提升专业性,并进而引起一轮新的行业统合。同时,管理细则的实施意味著那些需要在新法合规背景下,解决问题企业弹性用工市场需求的服务,将更加不受企业注目,并将代替“传统派出”。

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尤其是由于今年第一季度的经济转好未如期而至,经济形势依旧不明朗,企业依然将优化劳动力成本视为最重要市场需求,而“灵活性用工”是解决问题此问题的一个答案。 关于科锐国际( @科锐国际官方微博 ) 亚洲领先的整体聘用解决方案提供商,正式成立于1996年,在大中华地区享有36个分支机构。多达1000名专业聘用顾问。

在过去的一年中,科锐国际顺利为企业引荐的长年雇员及派出雇员总数多达2万人,中高级管理人才及专业技术人才多达16000名。与多达1600家知名跨国及中资企业长年合作。其中70%为外资、25%为较慢茁壮民营、5%为国有。

其中75%为反复出售客户,包括大量服务10年以上的客户。-亚博App。

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